【國際人力資源管理模組】 績效評估與薪資管理介紹與進度
教育目標與核心能力 課程大綱 課程介紹 課程進度
學年期: 106 學年 暑期
課程系組: 進學國企 2 年級 班
課程代碼: 1063CBNIB2888800
課程名稱: 【國際人力資源管理模組】 績效評估與薪資管理
必選修別: 養域
學分數: 2.0 學分
授課老師: 吳美瑤
開始日期: 2018/6/11
結束日期: 2018/9/9
時間表: 建-501 (五) 13 - 15

課程簡介     Introduction
本課程將介紹績效管理之重要原理、程序&技術,以及薪酬設計之基本知識&相關法規限制,希望能培養學生掌握良好績效管理制度的特徵、具備員工績效輔導與處理技巧,並瞭解能增進組織績效且符應勞動法規之薪酬制度。
教學方法 包括講述、個案研討、小組討論、小組報告及角色扮演等學習活動。
學期成績評量方式= 平時出席率20% + 課堂表現 (討論發言+學習單) 20% + 期中報告30﹪+ 期末考試30%

《 課程簡介 -- English 》
This course will introduce some important theories, procedures and techniques of performance management. Besides, it will also give students basic knowledge and relative legal restrictions on compensation design.
The goal is aim to make students have comprehensive understanding of performance management and the ability to apply well under current labor-related regulations.
Teaching methods will include, but not limit to lecturing, case study, group discussion, group presentation, and role-playing.

Material   上課教材  
1.上課講義:教師自編教材
1.主要教科書:績效管理(2015)。黃佳純譯。台北:華泰出版。
2.參考專書: 績效管理。丁志達。台北:揚智文化出版。
3.參考專書: 薪酬管理。丁志達。台北:揚智文化出版。

課程要求     Requirement
《 上課要求 》
1.上課出席率 佔總成績20%。因暑期密集上課僅12次面授,課堂上又常搭配個案討論學習單,若常有事不便到課者 不建議選修本課程。

2.課堂表現(討論發言+練習成果) 佔總成績20%。本課程重視個案討論與課堂演練,須發揮團隊學習與腦力激盪,請依組別入座。

3.為維護學習品質,教學進行中切勿接撥手機或聊天。紀律不佳者可能會酌減分。

4.本課程請假規定:
A.請假--請 "不要" 在 課程討論版 貼文,請採 線上紙條留言,限於請假日前後1週內
(登入ican本課程左側快速功能區[我的同學] 點[老師]名字留言送出
B.請病假/婚假/產假/喪假等特殊假別者,請假日之前後2週內 檢附相關證明文件。 (請病假者請附[看診收據] 上課時交老師,無佐證者 請改請 事假。)
C.點名未出席同學,若未請准假 算曠課,曠課之缺課節數 依校規加倍計。

5.缺課請准假者 仍多少會ʺ影響ˮ出席參與成績,課堂練習之學習單 恕無法補繳,希望大家積極參與課堂學習。

註: 因暑期密集上課 僅上12次,本課程在課堂上又會常搭配個案討論要寫學習單, 因此,若同學因忙碌 經常有事不便到課的話,建議 不一定要選修本課喔。

《 報告要求 》
期中報告原則上採分組進行,須於7/20~7/27完成上傳到作業區 並印繳給老師評分。

暫訂擇優2~3組 排8/3~8/17上台案例分享,上台報告組可再獲總成績加分。

《 課程評分方式 》
1.期中報告:30% 2.期末考:30% 3.課程參與:20% 4.討論表現 (討論發言+課堂練習):20%

《 討論要求 》
1.本課程重視小組個案討論與演練,請依組別入座,個案討論發言+學習單 佔總成績20%。

2.線上議題討論採自由作答,若於期限內 在指定版 完成貼文作答,可總成績加分:
_線上討論加分題1-我對任職機構之績效管理(or薪酬制度)的觀察與感想:7/1關版
_線上討論加分題2-我的期末修課心得感寫:9/7關版

《 其他要求 》
期末評量 採紙筆測驗

Office Hour   輔導時間  
1.同學可隨時在本課程 紙上紙條 留言,老師再回覆!
2.Office Hour輔導 (一.二.三pm5:30-7:30);請先來信預約 mywu@sce.pccu.edu.tw

教學目標     Objective
1.瞭解績效管理重要原理、程序&技術,進而能建立良好的績效管理制度
2.掌握員工績效輔導與處理技巧,以增進組織生產力
3.瞭解薪酬設計基本知識&相關法規限制,進而能設計增進績效之薪酬制度