【專業必修課程】 策略管理介紹與進度
教育目標與核心能力 課程大綱 課程介紹 課程進度
學年期: 107 學年 第1學期
課程系組: 二專國企 4 年級 A 班
課程代碼: 1071PBNIB4A838100
課程名稱: 【專業必修課程】 策略管理
必選修別: 系必
學分數: 3.0 學分
授課老師: 康傳林
開始日期: 2018/9/17
結束日期: 2019/1/20
時間表: 延-310,311 (四) 11 - 13

課程簡介     Introduction
本課程在介紹策略管理理論與概念,包括外部分析、內部分析、事業層次、公司層次、跨公司策略、動態競爭、國際化以及組織與策略執行。同時,藉由精選案例之探討,提供學習者策略管理的實務作法。如此,將使學習者得將策略管理理論與概念運用於企業經營實境中。

《 課程簡介 -- English 》
This course provides a unique blend of theory and practical experience. To improve students' understanding and ability to solve managerial decision problems. The following topics will be introduces: (1)Basic theory and tools of strategic analysis. (2)Environmental analysis. (3)Business level strategies.(4)Corporative level strategies. (5)International business strategies. (6)Organization and structure.

Material   上課教材  
方至民 著,策略管理概論:應用導向,前程文化事業有限
公司,2014年6月2版。0229956488

課程要求     Requirement
《 上課要求 》
期中期末均筆試
採open book 但不可共用書本與資料 不能使用3C 產品
第一週依入座先後 於上課時填妥座位表
準時出席
鼓勵有意義的發言

《 報告要求 》

《 課程評分方式 》
1.期中考:30% 2.期末考:30% 3.出席:20% 4.學習態度:20%

《 討論要求 》
踴躍發言
主動參與

《 其他要求 》
請假以上課當日為基準 利用校園資訊網路或由同學代言 逾期不得補辦
2. 全學期缺席與請假達6次,平時成績(學習態度)項目 以零分計
3. 出席紀錄考核評量扣分標準
婚(限當事人)喪假附訃聞 不扣分
曠課一次扣 6 分
事(含公務出差)病假 一次扣 3 分
上課遲到 30分鐘內 一次扣 2 分 超過扣3 分
4. 遵守課室禮貌,上課請準時,關閉手機。
5. 請保持上課環境整潔,體恤清潔人員辛勞。

Office Hour   輔導時間  

教學目標     Objective
本課程核心在於瞭解企業如何存活與獲利,探討企業如何在外在環境與自身所擁有資源特質下,面對競爭者的各種競爭行為,建立獨特的定位、累積資源以取得持續性的競爭優勢。
議題包括企業內、外部分析、競爭者分析、事業層級策略、公司層級策略、聯盟與購併策略、國際策略、策略創新、策略執行以及企業社會責任、公司治理與創業家精神等。期使同學瞭解當代策略管理學科重要性與其內涵,並建立整體的概念。同時,藉由實務案例,以及企業個案實作的探討與演練,使同學了解企業在進行策略制定與執行相關的實務作法,並將理論與概念運用