學年期:	113 學年 第2學期
課程系組:	進學不分系 1 年級 A 班
課程代碼:	1132CBNCE1A311800
課程名稱:	【商業管理基礎素養】 組織行為
必選修別:	校必
學分數:	2.0 學分
授課老師:	王思永
開始日期:	2025/2/11
結束日期:	2025/6/15
時間表:	建-901 (三) 14 - 15

課程簡介			Introduction

從個人到團體，再到整體組織，組織行為學探討了人類行為在職場中的多面向影響。 本課程將介紹組織行為的核心概念與應用，內容涵蓋：個人動機、團隊動力 、領導風格、溝通模式、組織文化、決策制定、衝突管理與變革管理。 課程將結合案例分析與互動式討論，輔以資料科學與視覺化工具， 幫助學生洞察組織中行為的影響因素，並學習如何運用組織行為的知識提升團隊效能與組織績效。 《 課程簡介 -- English 》 From individuals to teams, and to entire organizations, Organizational Behavior explores the multifaceted impact of human behavior in the workplace. This course introduces the core concepts and applications of Organizational Behavior, covering topics such as individual motivation, team dynamics, leadership styles, communication patterns, organizational culture, decision-making, conflict management, and change management. The course integrates case studies and interactive discussions, complemented by data science and visualization tools, to help students gain insights into behavioral factors within organizations and learn how to apply Organizational Behavior knowledge to enhance team effectiveness and organizational performance.

Material		上課教材

《組織行為學》(Organizational Behavior) 作者：Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge（原著），譯者：楊明磊、賴俊明

課程要求			Requirement

《 上課要求 》

《 報告要求 》

《 課程評分方式 》

《 討論要求 》

《 其他要求 》

Office Hour		輔導時間

教學目標			Objective

1.理解組織行為核心概念：掌握組織行為學的基本理論與模型，包含個人、團隊與組織層級的行為分析。 2.分析個人行為的影響因素：理解動機、情緒、態度及人格特質如何影響員工在組織中的表現。 3.提升團隊合作與管理能力：學習如何建立高效能團隊，增進溝通、衝突解決及團隊領導力。 4.探討領導與決策的影響力：掌握不同領導風格及決策方式對組織績效的影響。 5.應用組織文化與變革管理：分析如何塑造積極的組織文化，並成功應對組織中的變革與挑戰。 6.發展批判思維與實踐能力：透過案例分析與實務練習，培養學生解決組織問題的能力，並將理論應用於現實工作場景。 7.運用資料科學與視覺化工具：學習如何使用現代資料分析方法解讀組織行為的關鍵指標，支持管理決策。