敏捷式管理方法介紹與進度
教育目標與核心能力 課程大綱 課程介紹 課程進度
學年期: 113 學年 第2學期
課程系組: 資訊安全 2 年級 A 班
課程代碼: 1132CMNCM2AM48500CB
課程名稱: 敏捷式管理方法
必選修別: 選修
學分數: 3.0 學分
授課老師: 陳建璋
開始日期: 2025/2/11
結束日期: 2025/6/15
時間表: 建-506 (六) 6 - 8

課程簡介     Introduction
本課程旨在探索敏捷思維如何成為現代企業成功的核心,從最初專為軟體開發設計的SCRUM敏捷框架,逐步延伸至各行各業的管理應用。我們將以全球500強企業的實踐案例為基礎,結合課堂討論、真實情境模擬、和手把手實作,全面理解敏捷的點線面,以及如何利用敏捷價值觀和原則驅動團隊合作與創新。不論學生來自何種專業背景,都能在課程中學會將敏捷方法實際應用於日常工作與組織轉型中。

《 課程簡介 -- English 》
This course delves into Agile thinking as a pivotal strategy for modern business success. From its inception in software development to its current applications across diverse industries, Agile is now a cornerstone of innovation and team collaboration. The course integrates hands-on exercises, real-world scenarios, and case studies from Fortune 500 companies to deepen students' understanding of frameworks such as Scrum and Kanban. By the end of the semester, students from any professional background will acquire the skills to implement Agile practices in both work and organizational transformations effectively.

Material   上課教材  
《超圖解敏捷管理》,林裕丞著,五南,2024年 (ISBN:9786263930889)

課程要求     Requirement
《 上課要求 》

《 報告要求 》

《 課程評分方式 》

《 討論要求 》

《 其他要求 》

Office Hour   輔導時間  

教學目標     Objective
1. 深入理解敏捷思維的價值觀和原則,並學會如何應用於多元場景(例如:企業現場)。
2. 熟練掌握敏捷框架(例如:Scrum、Kanban)及相關產出物(例如:使用者故事、任務看板)。
3. 培養團隊引導與教練能力,推動組織中的敏捷轉型。
4. 學習如何整合敏捷實踐於專案管理中,提升團隊效率與成果。
5. 通過真實企業案例和工作坊模擬,獲取適應快速變化環境的能力。