學年期:	113 學年 第2學期
課程系組:	二專國企 3 年級 班
課程代碼:	1132PBNIB3F74300CB
課程名稱:	【國際企業專業選修模組】 激勵與領導
必選修別:	選修
學分數:	2.0 學分
授課老師:	吳美瑤
開始日期:	2025/2/11
結束日期:	2025/6/15
時間表:	延-210 (二) 14 - 15

課程簡介			Introduction

本課程旨在 引導學習者~ 藉由認識經典的理論與實務案例研討，學習如何應用 激勵、團隊領導等知能 於就業職場或日常生活，增進學習者對他人之激勵及溝通技巧、領導能力。 * 適合修課對象 : 對 管理心理學. 員工激勵&團隊領導 有興趣者。 《 課程簡介 -- English 》 Course Description : The course is the study of how employees impact the behavior within an organization. It is a field of systematic study that focuses on motivation and leadership theory. Course Objectives : At the completion of this course, the student will have studied performance improvement by the concepts and skills of motivation and leadership.

Material		上課教材

1.自編講義: 由課代協助聯繫統一印製訂購講義手冊，請修課者首次上課日2/11帶現金繳費(約???元) 2.參考期刊: HBR哈佛商業評論...相關選文 3.推薦教科書: 組織行為學, Stephen P. Robbins著, 黃家齊譯, 華泰文化出版 4.參考專書: 模範領導,James M. Kouzes著,臉譜出版出版 組織領導學,Gary Yuki著,宋秋儀譯, 華泰文化出版 管理心理學,周瑛琪著,華泰文化出版

課程要求			Requirement

《 上課要求 》

《 報告要求 》 有隨堂練習，無 分組報告 或 個人報告。 1.[實體學習單] _團隊領導工作坊 學習單 (在5/6參與當晚活動後 現場填寫繳交) 2.[雲端學習單] _依教學進度不定期進行 複習測驗卷 (預計4次擇優3次計分)，可open book/可跟同學討論/可請教老師釐清模糊的觀念

《 課程評分方式 》

《 討論要求 》 線上iCan討論分版_自由作答, 3/11前 完成者 可加分. 1.目的是 藉由線上分享 簡單自我介紹，來加強學習夥伴之認識與交流 : 2.PO文路徑: iCan討論區-->進入指定分版 [與本班學習夥伴交流] -->發文重點_簡易自我介紹 & 為何選修此科 課堂 [實體參與表現] 1.期望同學們在課堂上能積極參與分組議題討論，上台情境演練&發言品質佳者 將加分。

《 其他要求 》 * 以下重要日程 請預留時間 準時出席： _配合系訂核心能力培養，5/6舉辦 團隊領導工作坊 (!!!請留意該次上課地點~在建國南路的大夏館) _期中考試 4/8、期末考試 5/27 (可翻閱 自己的講義筆記，但禁止 傳閱/交談/查看3C產品) 平時參與 20% ＋課堂練習 15﹪＋自主學習 5% ＋ 期中測驗 30﹪＋ 期末測驗 30%

Office Hour		輔導時間

1.同學若有請假需求，可利用Teams聊天區 私下留言 傳給"吳美瑤"，老師看到後 會個別回覆! 2. 若有 生涯規劃or升學碩專/EMBA之輔導需求者，也歡迎跟老師諮詢討論. 2.有課業輔導或職涯諮詢, 可跟老師預約面談，電子郵箱 mywu@sce.pccu.edu.tw

教學目標			Objective

1)能闡述激勵的迷思與涵義。 2)能視員工的需求，選用適當之激勵方法。 3)能闡述領導的迷思與涵義。 4)能視管理的情境，選用適當之領導方法。